察，另一方面可以通过不同的策略进行A/B测试，验证策略的方向是否正确。3. 第三步：制定可实施的活动方案 活动方案是活动 阿拉伯电话号码列表 落地时的一个“作战指南”，一个获得大家认可的可实施的活动方案能够在项目推进中起到“令箭”的作用。可实施的活动方案一般包含活动时间节点、玩法和策略、渠道资源排期、产品技术需求、成本项和预期收 阿拉伯电话号码列表 益等内容。如果没有成熟的活动方案，仅凭口头沟通，那么会导致很多运营活动在落地之前就夭折。夭折的原因有很多，大致分为以下几类： 1）推广资源无法排期、缺少产品技术支持、
预算支持不到位运营人员应该清醒地认识到，一次有效的活动是需要多方配合的，仅凭一己之力很难让运营活动成功落地。这 阿拉伯电话号码列表 么看来，运营人员只有活动营销思维是不够的，还需要具备强大的方案策划能力和资源协调能力，这样才能保障运 阿拉伯电话号码列表 营活动正常开展。2）一个清晰的活动方案是让一次运营活动落地的前提京东商城的平台运营团队在活动方案策划方面做得相当出色。超级品牌日、品类日这类活动已成为京东最吸金的活动之一。我曾经在做电商运营的时候向京东负责家电品类的运营人员“取经”，沉淀了不少活动落地
方面的经验。京东在大型运营活动的发起和落地上，有一套成熟的机制，这个机制大致分为以下几步：创意产出、渠道/厂商双向 阿拉伯电话号码列表 资源整合、活动方案输出、方案通晒、活动招商。其中，活动方案输出就是一个重点步骤中的重点。这个活动方案不仅要在京东公司内部部门之间横向沟通，还要给有意愿参与活动的全部品牌厂商做活动宣 阿拉伯电话号码列表 讲；因为招商环节会涉及活动主会场、分会场的产品坑位和流量分配；很好地落地类似于京东的大促活动方案，必定是一个很系统且充满了挑战的过程。在写活动方案时，我们需要厘清思路，我常用